Point de vue FIDUCIAL Gérance : quand l’épargne française soutient la performance locale

Résumé de l’entretien de Jean-Philippe Martin lors du salon Patrimonia Lyon, édition 2025, au micro de Fabrice Cousté, Profession CGP (intitulé : « FIDUCIAL Gérance, acteur moteur de l’activité locale ») :
Patrimonia 2025 ‑ FIDUCIAL Gérance, acteur moteur de l’activité locale

Impact de l'instabilité politique sur l'épargne et l'activité économique

Jean-Philippe Martin souligne que « malgré l’incertitude politique rejaillissant sur l’écosystème financier et économique, la résilience des acteurs locaux (artisans, commerçants, professions libérales, petites entreprises) est à saluer. Ce tissu représente plus de 4,5 millions d’entités et 45 % de l’emploi en France ».

Rôle et ADN de Fiducial Gérance dans l’économie locale

 Un maillage territorial unique

Adossée au groupe FIDUCIAL, la société FIDUCIAL Gérance incarne depuis 40 ans un ADN fondé sur la proximité et la connaissance des territoires via l’activité « core » d’expertise-comptable. Avec près d’une agence tous les 30 kilomètres, le groupe tisse un maillage territorial dense et une présence relationnelle forte au service des artisans, commerçants, professions libérales et petites entreprises — soit 4,5 millions d’acteurs représentant 45 % de l’emploi en France. Cette proximité terrain constitue un levier stratégique pour connecter l’épargne des Français à l’économie réelle.

Bilan 2025 pour Fiducial Gérance

« Fin septembre 2025, l’année est jugée positive. Fiducial Gérance gère plus de 750 immeubles en France, avec plus de 1800 locataires, et met l’accent sur la proximité métier et la prise en charge des associés (épargnants) ».

Epargne des Français : niveau et investissement via les SCPI

L’épargne des Français est au plus haut, à 6 000 milliards d’euros, soit deux fois le montant de la dette, sujet de crispations. Fiducial Gérance vise à donner du sens à cette épargne via des SCPI investissant dans l’immobilier de commerce et de bureaux pour soutenir l’économie locale et maintenir l’épargne en France.

Positionnement de FIDUCIAL Gérance sur l’immobilier de bureaux et taux d’occupation

La société de gestion croit à la classe d’actifs immobilier « bureau » parfois décriée en privilégiant des actifs de centre-ville (Lyon, quartier central des affaires à Paris, grandes villes de province). Pas d’exposition aux tours de première ou deuxième couronne parisienne. Preuve du concept : « Le taux d’occupation financier (TOF) des bureaux à plus de 95 % ».

Les performances passées ne préjugent des futures.

Diversification dans la forêt via les groupements forestiers d’investissement (GFI)

« Depuis 40 ans, Fiducial Gérance gère des forêts et dynamise cette classe d’actifs en achetant environ une forêt par mois via FORECIAL (1, 2 et bientôt 3). Ces investissements sont exclusivement réalisés sur des forêts françaises aux essences nobles (chênes, frênes, châtaigniers, hêtres), actifs patrimoniaux réels sur des durées de dizaines voire centaines d’années ». Les forêts constituent des actifs patrimoniaux intergénérationnels, porteurs de sens écologique et économique, contribuant à la décarbonation et à la préservation du patrimoine forestier national.

En synthèse : Proximité, actifs réels et sens de l’épargne

FIDUCIAL Gérance illustre une conviction historique : l’épargne doit être utile, locale et s’inscrire dans le temps. En privilégiant les actifs concrets (commerces, bureaux, forêts) et la proximité aux territoires, la société de gestion répond aux attentes d’une nouvelle génération d’épargnants attachés à l’impact réel de leurs investissements.

Une conviction forte qui guide FIDUCIAL Gérance dans son rôle d’acteur engagé au service de l’économie française.

 Conclusion

L’entretien met en avant la résilience de l’économie locale face à l’instabilité politique et le rôle de Fiducial Gérance dans l’orientation de l’épargne vers des actifs réels de proximité. La société affiche un bilan 2025 globalement positif, un taux d’occupation de bureaux supérieur à 95 %, une stratégie ciblée sur les centres-villes et une diversification en forêts françaises via FORECIAL1, 2 et bientôt 3, afin de donner du sens à l’épargne et soutenir l’économie réelle.

Disclaimer : Comme tout investissement, l’immobilier et la forêt présentent des risques : risque de perte en capital, risque de liquidité, capital investi non garanti, absence de rendement. La valeur d’un investissement en SCPI ou groupement forestier peut varier, à la hausse comme à la baisse, tout comme les revenus qui y sont attachés.