Un été riche en acquisitions pour FIDUCIAL Gérance
 

Entre le mois de mai et le début du mois de septembre 2026, FIDUCIAL Gérance a réalisé huit acquisitions pour le compte de trois SCPI et deux Groupements Forestiers d'Investissement. Santé de proximité à Paris, restauration commerciale dans le Var et le Nord, massifs forestiers en Bourgogne et en Haute-Saône : la période a été marquée par une succession d'opérations qui témoignent du dynamisme de la société de gestion et de la diversité de sa gamme.

Un été dynamique, au service d'une stratégie diversifiée
 

Sur cette période, FIDUCIAL Gérance a poursuivi le développement de plusieurs classes d'actifs en parallèle, avec des acquisitions dans la santé de proximité, la restauration commerciale et la forêt. Une dynamique qui illustre la capacité de la société de gestion à saisir des opportunités sur des marchés différents, en s'appuyant sur les caractéristiques propres à chaque véhicule d'investissement.

La santé de proximité, un fil rouge qui se confirme
 

Cette dynamique s'est notamment illustrée sur le segment de la santé de proximité. Après l'acquisition par, mi-juin, d'un local commercial loué à l'enseigne Optical Center rue des Bourguignons à Asnières-sur-Seine (un axe commerçant parmi les plus dynamiques de la ville), la SCPI Pierre Expansion Santéa réalisé début septembre une double opération au cœur de Paris : un local d'imagerie médicale de 282 m² rue de Rennes, dans le 6e arrondissement, et un ensemble mixte boulevard Saint-Michel, dans le 5e, associant un local d'optique loué au groupe VYV et un plateau de bureaux loué à l'association Oncorif, spécialisée dans la prise en charge régionale du cancer.

Ces deux dernières transactions portent à quatre le nombre d'acquisitions réalisées par la SCPI depuis le 1er janvier 2026, une cadence qui s'ajoute à celle, mentionnée en juin, d'un laboratoire d'analyses médicales loué à Biogroup place Félix-Éboué. Le fil conducteur reste constant : des emplacements de premier plan, des baux fermes de six à neuf ans, et des locataires positionnés sur des besoins de santé et de bien-être du quotidien plutôt que sur de grands équipements hospitaliers.

La restauration, un segment qui confirme son attractivité
 

Trois opérations, portées par trois SCPI différentes, ont concerné des actifs de restauration, un segment que FIDUCIAL Gérance a particulièrement développé sur la période.

Pour Soprorente, l'acquisition en sale & leaseback d'un restaurant Il Ristorante à Quétigny, dans l'agglomération dijonnaise, s'est accompagnée de la signature d'un nouveau bail de douze ans, dont six ans fermes, avec une enseigne implantée sur le site depuis dix-huit ans. Réalisée début mai, cette opération ouvre en réalité la séquence avant même le début de l'été.

Un mois et demi plus tard, Ficommerce et Burobouticont chacune acquis un actif de restauration dans une zone commerciale de premier plan : un Hippopotamus de 390 m² à La Garde, dans le Var, pour la première ; un Il Ristorante de 545 m², « top performer » de son enseigne, face à l'entrée du centre commercial Aushopping Englos les Géants près de Lille, pour la seconde.

Dans les deux cas, la logique repose sur des emplacements établis et fréquentés, des exploitants performants et des engagements locatifs longs.

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La forêt, un axe de diversification qui se déploie massif après massif
 

En parallèle des opérations immobilières, la dimension forestière du groupe s'est elle aussi étoffée à un rythme soutenu. Fin juin, le GFI Forecial 3 a réalisé un « coup double » avec l'acquisition simultanée du Bois de Chizé, en Saône-et-Loire, et du Bois du Petit Pré, dans la Nièvre, pour un total de 89 hectares. Trois semaines plus tard, le GFI Forecial 2 a acquis le Bois l'Abbé, en Haute-Saône, dixième massif de son portefeuille, portant celui-ci à près de 600 hectares.

Fin août, le GFI Forecial 3 a de nouveau investi avec le Bois des Grands Boulats et d'Ourouer, un massif de 36 hectares composé à 96 % de chêne, qui porte son patrimoine cumulé à 125 hectares sur trois massifs en un peu plus de deux mois d'existence effective.

Cette diversification par les essences (chêne, hêtre, douglas, sapin pectiné) et par les régions (Nièvre, Saône-et-Loire, Haute-Saône) traduit une même logique de mutualisation des risques que celle observée sur le volet immobilier.

Une stratégie de développement qui s'exprime dans sa diversité
 

Avec près de 2 milliards d'euros d'actifs gérés, répartis entre huit SCPI et neuf structures forestières, FIDUCIAL Gérance dispose d'une gamme suffisamment large pour capter des opportunités dans des marchés différents, avec des cycles et des logiques d'investissement propres à chacun.

L'été 2026 en aura été une illustration concrète : une dynamique d'acquisition qui ne repose pas sur un seul véhicule ou un seul secteur, mais sur la capacité de l'ensemble de la gamme à avancer de concert.
 

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Sources : Communiqués de presse sur les acquisitions réalisées de mai à septembre 2026.